| 集團公司對班組管理提出明確要求
要求每個班組全年圍繞“四無”工作目標，實行“三定”，推行“三記”。
“四無”工作目標是：全年做到安全生產無事故，質量控制無差錯，設備維護無故障，現場管理無死角。
實行“三定”是：工人定員、定崗、定職責。
推行“三記”是：記功：對職工中的好人好事，創新成果，奉獻精神等進行表揚；記過：對職工中的工作失誤，不足之處，需要改進的地方等進行記過；記事項：對生產時，設備上，管理中有什么注意事項和問題等及時記載，便于督查、整改、完成。
此項工作已在鋼管公司先行試點，待取得經驗后向其他生產企業推廣。
公布4月份在生產企業和服務部門中開展
勞動競賽的評比結果
4月份，在生產企業和服務部門中開展勞動競賽的評比結果是：
4月份文明生產先進班組是：
開平廠：2號班組、4號班組
鋼管公司：270班組、90班組
冷軋板公司：軋制班組、精整班組
鋼構公司：鉚工班組
4月份優質服務優勝單位是：
銷售、運輸部：熱軋銷售部、中板銷售部
財務、供應、審計部：結算部、供應部
（辦公室） |
